Проблема
Если вы считаете, что большинство совещаний — пустая трата времени, вы не одиноки. Но я готов поспорить, что вы работаете в крупной организации.
Если вы генеральный директор компании, вам следует научить всех следовать нескольким простым правилам, чтобы сделать совещания эффективными!
Проблема совещаний не в том, что они изначально плохи, а в том, что они плохо подготовлены.
В результате большинство встреч тратятся на информирование участников о текущем положении дел, объяснение проблемы или обсуждение того, что приходит на ум, вместо того чтобы сосредоточиться на сути и найти решение четко определенной проблемы.
Сценарий
В механизме онбординга вашего продукта обнаружена проблема. Ее необходимо исправить как можно скорее.
Вы решаете назначить встречу, чтобы найти решение.
Как это сделать?
Предыдущая страница